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PREMIO COMPASSO D’ORO XXIII Edizione * Mercoledì 28 maggio 2014 la Giuria Internazionale del XXIII Premio Compasso d’Oro ADI ha conferito la MENZIONE D’ONORE COMPASSO D’ORO ADI Al progetto MATERIALMENTE Progetto di Design per la valorizzazione dei materiali. Artigianato-Design: produzione e distribuzione Il progetto Materialmente è un’iniziativa di Confartigianato Torino, realizzata in collaborazione con il Politecnico di Torino – Dipartimento Converse Cons One Star Leather Sneaker Unisex Adulto Blu Scuro EU 38 EU 38 Converse Cons One Star Leather Blu Scuro rfOtBJK

Confartigianato Imprese Torinoringrazia vivamente tutte le aziende del Progetto “Materialmente” sia per il prezioso tempo dedicato alle molteplici attività del Percorso Progettuale, sia per i significativi e pregevoli risultati con la loro maestria artigianale, tra cui ricordiamo laMenzione d’Onore alla XXIII edizione del Compasso d’Oro ADI. LE AZIENDE DEL PROGETTO “MATERIALMENTE” ALPEAT –lavorazione plexiglas e materie plastiche –www.alpeat.it ANTICA BOTTEGA JomosStreet Scarpe Stringate Uomo Marrone Braun capucino 355 47 V2I2HTilO

Ilprogetto Materialmentesarà presente alla94a edizione del Macef di Milano(24-27 gennaio 2013), presso ilpadiglione 1 K03 nell’area “Muse d’Italia, area di rilevazione di oggetti esistenti e di prototipi del merchandising museale ritenuti significativi modelli di espressione del patrimonio della cultura italiana. Dei prototipi realizzati nelle botteghe artigiane – esempi di cultura materiale e di un artigianato non soltanto tradizionale, ma tecnico LEGGI TUTTO

Alcuni degli oggetti realizzati nell’ambito del progetto MATERIALMENTE sono da oggi in vendita presso il Bookshop de La Venaria Reale. Nel prestigioso contesto della Reggia hanno trovato la propria naturale collocazione prodotti progettati sul tema delle Residenze Reali: ricordiamo che il progetto Materialmente nasce per favorire la valorizzazione dei materiali e dell’aspetto culturale e innovativo del design, mettendo in sinergia LEGGI TUTTO

Confartigianato Imprese Torino e Politecnico di Torino – DAD, sono lieti di comunicare che, L’Osservatorio permanente del Design ADI ha selezionato per la pubblicazione sull’ADI Design Index 2013 il nostro progetto “Materialmente. Design per i beni culturali territoriali: merchandising museale e artigianato per il sistema delle Residenze Reali del Piemonte” La selezione annuale è stata condotta secondo una rigorosa metodologia LEGGI TUTTO

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Bilancio di Sostenibilità 2016

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L’acquisto dei combustibili è un’attività strategica per il Gruppo, poiché gioca un ruolo primario nell’assicurare la sicurezza e la continuità della produzione di energia termoelettrica. La selezione dei fornitori di combustibili viene effettuata valutando aspetti economico-finanziari delle controparti e il possesso da parte di questi di adeguati requisiti tecnico-commerciali. Le controparti valutate idonee vengono successivamente inserite in specifiche Vendor List. Ai contratti di acquisto stipulati con tali fornitori si applicano le regole adottate dal Gruppo in materia di Codice Etico e Piano Tolleranza Zero alla Corruzione, cui i fornitori devono attenersi.Relativamente agli acquisti via mare dal mercato internazionale, viene effettuata una verifica di non appartenenza dei fornitori a specifiche “Black List” di ONU, Unione europea e OFAC (Office of Foreign Assets Control), liste nominative che identificano rispettivamente individui od organizzazioni collegati con associazioni terroristiche, organizzazioni soggette a sanzioni economiche e finanziarie da parte dell’UE e organizzazioni cosiddette SDN (Specially Designated Nationals), soggette cioè a sanzioni da parte degli Stati Uniti per accuse, tra le altre, di terrorismo o traffico di stupefacenti. Infine, per mitigare i rischi derivanti dal trasporto marittimo dei combustibili, Enel si è dotata di uno strumento di valutazione e selezione dei vettori utilizzati (vetting). L’attività del vetting è un industry standard riconosciuto per i trasporti petroliferi, ma, da alcuni anni, Enel e un numero ristretto di operatori hanno iniziato ad applicare tale metodologia anche per i trasporti di rinfuse solide (minerali, carbone e cereali).

Bettercoal (bettercoal.org)

Il Gruppo Enel ha partecipato nel febbraio 2012, insieme ad altre utility europee, alla costituzione di Bettercoal. L’impegno del Gruppo si è concretizzato tanto nel processo di definizione del codice, delle politiche e dei sistemi di governance di Bettercoal, quanto nell’attuazione del codice nei propri centri minerari e nel trasferimento degli standard di Bettercoal ai propri fornitori locali di carbone, in un primo momento esclusi dall’ambito di attuazione di Bettercoal, che, sebbene abbia una vocazione universale, si è concentrato inizialmente sui grandi esportatori di carbone in Europa. Durante il 2016 l’iniziativa è proseguita con lo sviluppo di audit on site e la realizzazione di un processo autodiagnostico. Il codice Bettercoal è stato sviluppato con il supporto di un gruppo indipendente, rappresentativo dei diversi gruppi di interesse e composto da esperti provenienti dalla società civile, dai sindacati e dalla comunità mineraria. È stato oggetto di un processo di consultazione pubblica completa che comprendeva anche incontri con le parti interessate in Sudafrica, Colombia, Indonesia e Russia, e in tutti i principali Paesi produttori di carbone. Il codice trasferisce ai fornitori le aspettative dei membri di Bettercoal per quanto concerne le loro pratiche riguardo a 4 assi: gestione, impegno etico e trasparenza, diritti umani e del lavoro, e impegno ambientale.

Piano di sostenibilità 2017-2019
SDG di riferimento:

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